В публичното пространство спрямо мен като управител на “ВКТВ” ЕООД и работещия с мен екип се появиха квалификации, обиди и множество упреци по отношение начина на управление на дружеството. Действително проблемите за решаване са много, но това са проблеми, натрупани от години, свързани със старата и амортизирана водопреносна мрежа, неразплатени стари задължения към държавни институции, доставчици, заеми, амортизирана техника и дори неузаконени разрешителни режими и санитарно-охранителни зони.
Един от най-големите недостатъци, които притежавам, силно засегнат в публичното пространство, е моето образование “Счетоводител”. Да, завършил съм Икономически университет гр. Варна, специалност “Икономика и управление на строителството”. Длъжен към да направя пояснение, че основните дейности във ВиК дружествата са свързани със строителство. Нормативната база за управление на сектора е ЗУТ и същият е на разпореждане на МРРБ. За избор на управители на търговски дружества има наредба на Общинския съвет, в която точно и ясно са залегнали критериите за образователен ценз, управленски опит и продължителност на договора за управление. Господата, даващи предложения и отправящи критики спрямо което и да било длъжностно лице, нека се запознаят със законодателството, поне с наредбите на Община Велинград и компетентно да изразяват позиции. Всяка позиция и мнение, неотговарящи на действителността, се нарича манипулиране на общественото мнение.
Екипът от специалисти, работещи във “ВКТВ” ЕООД Велинград, отговарят по образование, стаж и опит на вички изисквания на ВиК сектора. Въпреки квалификациите “липса на специалисти в дружеството”, което също е абсолютно неоснователно, предоставям на вестник “Темпо” талон №II-TV 02, №IV-TV 02 - неразделна част от удостоверение за вписване и регистрация на “ВКТВ” в Камара на строителите на Р България в сектор ВиК.
Развитието на една фирма, независимо от бранша, в който се развива, зависи от финансовото й състояние. При назначаването ми за управител каква е “строителната площадка”, на която стъпих: 1. 1 024 000 лева неразплатени задължения, нулеви банкови сметки.
2. Кредит от 250 000 лева, с който са закупени: каналочистачна машина, регистрация 1988 г.; товарен автомобил, регистрация 1987 г.; колесен багер - 2011 г.; мини валяк - няма данни за годината на регистрация.
3. Запорирани банкови сметки от НАП поради невнесени осигуровки на персонала.
Това е само една малка част, натрупана в периода 2011-2015 г. И аз имам право на питане:
1. Защо, като са представяни финансовите отчети на “ВКТВ” ЕООД Велинград всяко тримесечие в периода 2011-2015 г., никой не реагира, че дружеството е в тежко финансово състояние?
2. Защо никой не провери с кредита от 250 000 лева каква техника е закупена?
3. Защо никой не провери задълженията на дружеството към Басейнова дирекция - 450 000 лева?
4. Защо никой не потърси причините за авариралия водопровод “Водев чарк”?
5. Защо никой не провери какви помпи за минерална вода са закупени и на каква стойност?
До безкрайност мога да питам защо, защо, защо... и къде бяхте тогава и мълчахте?
Но хората нямат вина за бездействието на едни и голямата безстопанственост на други. Те искат своето елементално право в 21. век да имат вода. Да се върнем отново на струпалите се проблеми, защото всеки гражданин на този град трябва да знае истината.
По отношение на подаваните водни количества във водопреносната мрежа на града: 1. Аварирал водопровод “Водев чарк” - 2015 г. спрян воден поток 80 л/сек.
2. Завишено съдържание на естествен уран и завишена алфа активност КИ “Легоринец”, “Острец”, “Суха лъка” - април 2017 г. спрян воден поток 70 л/сек.
3. Спряно водоподаване КИ “Самоводица” - 3 л/сек. поради запушване на водопровода.
4. ПСПВ с технологичен режим спиране при обилни валежи, поради висока мътност и опасност от затлачване на филтърните клетки.
Предприетите действия от “ВКТВ” ЕООД и Община Велинград за решаване на проблемите:
1. Пускане на авариралия водопровод “Водев чарк” юли 2018 г.
2. Мониторинг на КИ “Легоринец” - изграждане на помпено отделение към НР “Чепино”, реконструкция на водопреносна мрежа кв. Чепино с цел смесване на водни количества от 2 КИ “Легоринец” с водни количества от ПСПВ и подаване на допълнителни количества вода към високата част на кв. Лъджене, с цел подаване допълнителни количества към кв. Каменица. Мониторингът на смесената вода се извършва на 14 дни.
3. Възстановяване на водопровод “Самоводица”, допълнително водохващане от КИ м. Самоводица и подаване на воден поток 6 л/сек.
4. Изграждане и пускане в експлоатация нов водоем “Нежовица” 1500 куб. м с цел консервиране на вода и подаване на допълнителни водни количества към кв. Каменица.
5. Реконструкция на вътрешна водопроводна мрежа по ул. “Бялата скала” с цел прехвърляне на водни количества от НР “Нежовица” към НР м. Гергевана и обезпечаване на допълнителни водни количества средна зона кв. Каменица.
6. Подмяна на 3900 л. м вътрешна водопроводна мрежа ниска зона кв. Каменица.
Извършването на подмяната на вътрешната водопроводна мрежа е свързано с често спиране на водния поток към квартала. За целта се извършва райониране чрез монтаж на спирателни кранове по обособени райони. При спиране и пускане на водния поток, което е свързано с подмяната на водопровода, се получават хидравлични удари в системата, което е причината за често възникващите аварии в тези територии.
Водопроводи на територията на града има още от 1921 г. Водопроводите са метални, азбестоциментови, дори дървени. Всеки водопровод има различна дебелина на стената, диаметър и параметри - за извършване на авариите дружеството работи със стандартни материали, които е необходимо допълнително да бъдат преработени, за да влязат в експлоатация. Винаги на склад има комплекти материали за дежурните екипи, в почивните дни винаги предварително се оставят налични.
Водоизточниците, обслужващи населените места, се намират на труднопроходими места. Например водохващането от р. Баталач, което се почиства през две седмици, е на надморска височина около 2000 м. Пускането на водопровод “Водев чарк” с трасе от 12 км при изключително сложен терен изисква поддръжка, за която е необходим високопроходим автомобил. На всички водоизточници се извършва задължителен мониторинг, тоест пробонабиране от самите каптажи съгласно Наредбна 1 за качеството на питейните води. Закупуването на джипа е необходимост за дейността на дружеството и неговите служители.
Уважаеми съграждани,
Като управител на “ВКТВ” ЕООД Велинград считам, че аз и моят екип работещи при непрекъснат режим 24 часа, полагаме максимални усилия за решаване на натрупаните проблеми по отношение на водоснабдяването. Проблемите се решават не с безпочвени обиди и уронване авторитета на хората. Проблемите се решават с конструктивни предложения и решения в нормален човешки разговор. Родени сме в този град, тук живееем, срещаме се, тук живеят децата ни. Няма от конфронтациия и подмолни действия. Няма идеални и безгрешни хора, както няма и незаменими хора. Отворен към за предложения и разговори с всеки общински съветник и жител на града.
Георги Мяшков, управител на “ВКТВ” ЕООД Велинград