36 годишен, женен, с едно дете. По професия е строителен инженер, работи в отдели “ТСУ” и “Общинска собственост” от 1994 до 2000 г. В момента е на работа в строителна фирма.
1. Желанието да се кандидатирам се обуславя от обстоятелството, че съм бил 7 г. служител на ОА, работил съм с всички кметове на Велинград и съм минал по цялата йерархия. Имам необходимия административен опит и реална представа за обществено-политически живот. Имам какво да кажа на хората. Ще обясня с факти и обстоятелства какво се случи през последните 10 г. в нашия град, как за този период градът е загубил приходи от приблизително едногодишен бюджет (6-7 милиона лева, което прави парите за 5-6 хлебозавода). Искам да ориентирам обществеността, защото нещата в града не са такива, каквито се казват и да ги уверя, че в мое лице виждат един административно, процедурно и професионално подготвен човек.
2. За Велинград са пропуснати много сериозни възможности, които можеха да изведат града на по-добри икономически позиции. Няма нито един лев чужда инвестиция на зелено. За 14 г. имаме само един хотел, построен от кота нула - “Маркита”. Нямаме нито един парк, който да отговаря на съвременните условия за атракция, отдих и рекреация. За развитието на балнеологията нищо не беше направено, живеем на стари лаври. Развитието на зимния туризъм остана само на приказки. Основни показатели, че общината се развива зле, са увеличаващата се безработица и ниските собствени приходи в бюджета. Именно в увеличаването на тези приходи ще насоча своите усилия, защото в условията на финансова и данъчна децентрализация без тях общината е обречена.
3. Това е ОС, който ще се запомни с безотговорното си отношение към общинската собственост, с раздаването и застрояването на паркове и площади - публична общинска собственост, защитена със закон. С позорните си решения за “ВКТВ” и Плажа. С най-лошото - излъгването на цели съсловия от обществото. Като пример ще дам лекарите от поликлиниката, които бяха направени наемни работници, въпреки че по закон имаха право да я закупят. Таксиметровите шофьори цял мандат бяха тормозени с бариери и продължават да бъдат заблуждавани. ОС действаше като мащеха и паразит за гражданите. Липсваше всякакъвследприватизационен контрол, бяха създадени ТД с общинско участие, което бе скрита форма на подаряване на общинска собственост. Самите съветници признаваха, че се ръководят от икономически, а не от обществения интерес. По-обнадежден съм, като гледам кандидатите за бъдещия ОС. Впечатлен съм от присъствието на интелектуалци, общественици, бизнесмени и професионалисти. Моят призив е: Да изберем местно самоуправление, което да решава проблемите на хората.
4. Двата обекта са печеливщи и общината под никаква форма не трябва да се лишава от техните приходи, въпреки че Плажа е в окаяно положение благодарение на сегашното управление и за възстановяването му са нужни значителни средства. Една от формите за осигуряването им е общински облигационен заем и след това да се намери най-ефективна форма за стопанисване. За Плажа има една тежест от последното съдебно решение, но аз имам начин да реша проблема без да нарушавам законовите разпоредби. Кооперативният пазар има стабилни приходи и при по-добро стопанисване може да ги завиши. Не само тези обекти, а и общинските дружества смятам да ги преструктурирам, за да има общината големи собствени приходи.
5. Имам ясна представа за моя екип. Фактът, че се кандидатирам като независим, е показателен, че ще подбера екип от специалисти и професионалисти с доказан опит и няма да робувам на теснопартийни боричкания, да назначавам хора с партийна история, но доказани некадърници.